年  終  總  結

順德基地會議現場

總經理衛國先生工作指示

2021年公司保持良性的發展，穩健開展各項經營工作，做好了風險控制工作，按照預期目標完成年度經營計劃。同時取得了整體專業性的提升和兩地產業協同的增強。但公司仍存在不少問題要處理，2022年總體方針為聚焦產業高質量發展，儲備企業成長新梯隊。圍繞方針各經營單位和職能部門工作均不能松懈。公司長期戰略規劃以主業為基石，深挖實體產業的發展潛力，持續推動產融結合的模式，穩健實現公司的持續發展，保證公司戰略愿景的實現。

未來三年將是公司做強主業，實現公司更高層次發展的關鍵時期，要以創業者的精神真抓實干，不辭勞苦，以二次創業的激情與精神，認真落實舉措，推動公司持續蓬勃發展，創造共同富裕的示范性企業。

董事長黃裕輝先生重要講話

2021年在面臨多重壓力的形勢下，管理團隊的辛勤付出帶領公司平穩過渡，并交出較好的成績。除公司總經理及各業務單元對不足之處提出相應的舉措或建議外，還需根據2022年的各方面做出調整，務必將會議中的舉措或建議作為工作任務落實、推動下去。

公司發展要重視供需力量、科技力量、模式力量、團隊力量這四個重要力量。希望通過模式創新，打通科技金融以產業之間的規律，改變我們的產業格局，向智能建造（制造）去發展！